騰訊和阿里下了一盤很大的棋

發(fā)布日期：[2013/10/25] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

續(xù)美麗說被騰訊收入麾下之后，電商網(wǎng)站的另外一個(gè)具有代表性的導(dǎo)購網(wǎng)站蘑菇街也傳出正在與阿里談判收購事宜并已經(jīng)達(dá)成了初步意向。很多人的觀點(diǎn)是，這兩個(gè)電商導(dǎo)購網(wǎng)站的收購是因?yàn)轵v訊與阿里希望直接控制來自第三方導(dǎo)購網(wǎng)站的巨大流量，如果拓展開去，就是美麗說與蘑菇街都不希望在今年的這波寒潮中倒下，而希望能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，因而，選擇擁有強(qiáng)勁實(shí)力的巨頭作為靠山是最合適不過的發(fā)展方式。然而，對(duì)于騰訊和阿里兩個(gè)巨頭來說，目的顯然不僅僅是這兩個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)站目前所擁有的流量那么簡單，他們?cè)谙缕澹以谙乱槐P很大的棋。

不知道大家對(duì)今年4月份阿里入股新浪微博的信息還有沒有印象，在國內(nèi)來說，新浪微博無疑是當(dāng)時(shí)最熱門的社交應(yīng)用，沒有之一。其短小便捷、互動(dòng)性好、現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)等特點(diǎn)迅速讓微博成為了當(dāng)時(shí)最火的社交應(yīng)用，不但是傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的分水嶺，而且也讓更多的人看到了新型社交網(wǎng)絡(luò)巨大的發(fā)展?jié)摿�，這種簡捷、目的性極強(qiáng)、針對(duì)性極強(qiáng)以及互動(dòng)性極強(qiáng)的新型社交網(wǎng)絡(luò)如果與電商融合在一起，勢(shì)必顛覆傳統(tǒng)電商發(fā)展的狀態(tài)并且發(fā)展前景非常可觀。這一點(diǎn)，我們從新浪微博的那些草根大號(hào)中可以看到。當(dāng)時(shí)一個(gè)稍微有名一點(diǎn)的草根大號(hào)通過微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣等方式而月收入上百萬并非神話。而這樣的利潤幅度，恐怕是國內(nèi)所有電商都未必有多少人能夠做到的。阿里的入股，無疑在開始布局社交網(wǎng)絡(luò)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鋪墊。

實(shí)際上，新浪是國內(nèi)第一家推出微博應(yīng)用的門戶網(wǎng)站，但并非是國內(nèi)第一家推出微博的公司。最先使用微博的是2007年開始的飯否，而騰訊微博也是在2007年推出，不過當(dāng)初的騰訊微博并不叫微博，而叫騰訊滔滔，現(xiàn)在我們所使用的騰訊微博是在騰訊滔滔停止運(yùn)營之后推出的。雖然起步比新浪微博早，但騰訊顯然沒有抓住微博的熱點(diǎn)，而只作為騰訊QQ的一個(gè)附屬產(chǎn)品，因而，在續(xù)新浪微博之后，騰訊再推出了自己的微型社交應(yīng)用：微信。

微信一出現(xiàn)，便以一種君臨天下的姿態(tài)橫掃整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。便捷的即時(shí)聊天，語音，圖片文件分享，朋友圈，搖一搖，附近的人，打飛機(jī)……這些強(qiáng)大的功能聚集在同一款應(yīng)用上，使得微信在短短的一年時(shí)間便擁有超過了3億的用戶，并且這個(gè)數(shù)字仍繼續(xù)以突破性的方式增長著。甚至有資深互聯(lián)網(wǎng)人士認(rèn)為，微信會(huì)超過京東當(dāng)當(dāng)?shù)葌鹘y(tǒng)電商而成為淘寶的頭號(hào)強(qiáng)敵。雖然目前微信的盈利模式仍未成形，但微信已經(jīng)開始試水營銷，無論是從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的搶奪還是移動(dòng)電商的發(fā)展，微信都是馬化騰的重量級(jí)棋子，為騰訊贏得電商與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展搶占了先機(jī)。

在微信之前與微信之后，都有很多類似的產(chǎn)品出現(xiàn)，如陌陌，易信等，近日，阿里又推出了其自己的即時(shí)溝通應(yīng)用：來往。不過，遺憾的是，來往并沒有太多讓人感興趣的東西，無論是在產(chǎn)品形態(tài)上還是在運(yùn)營模式上甚至用戶層面上，來往都比不上微信，但早已宣布退居二線的馬云居然為了來往而重新站在臺(tái)面上，足而可見阿里對(duì)來往的期待，顯然不僅僅是一個(gè)社交應(yīng)用那么簡單。

我們?cè)倩仡^看騰訊與阿里對(duì)于第三方導(dǎo)購網(wǎng)站美麗說與蘑菇街的收購事件。我們知道，阿里背后有淘寶，騰訊背后有易訊。這兩年來，易訊的發(fā)展勢(shì)頭良好，大有后來居上的架勢(shì)。而且從兩者的流量入口來看，除了來自廣告推廣與直接進(jìn)入的流量之外，淘寶的流量還有很大一部分來源于第三方導(dǎo)購網(wǎng)站。對(duì)于導(dǎo)購網(wǎng)站的收購，不但能為自己帶來巨大的流量入口，而且能夠?qū)⑦@股流量掌控在自己的手中。

有人會(huì)說，按此說來，美麗說與蘑菇街的產(chǎn)品都是直接源自淘寶，淘寶沒必要再花大價(jià)錢去收購蘑菇街。而騰訊收購的美麗說的產(chǎn)品源仍是淘寶，騰訊花大價(jià)錢收購的美麗說似乎并沒有任何益處。騰訊與阿里的收購有何用處呢？這就是為何小編說，騰訊和阿里在下一盤很大的棋的原因了。

眾所周知，目前的互聯(lián)網(wǎng)之爭無非是電商之爭與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之爭。而社交網(wǎng)絡(luò)的巨大發(fā)展?jié)摿κ蔷扌偷牡?/FONT>糕，誰先贏得社交網(wǎng)絡(luò)，就先贏得了互聯(lián)網(wǎng)的勝利。而在社交網(wǎng)絡(luò)上，騰訊有微信，阿里的來往尚不能構(gòu)成氣候。但大家可別忽略了，美麗說與蘑菇街的購物特點(diǎn)是基于用戶分享與推薦之上的導(dǎo)購網(wǎng)站，而并非一個(gè)簡單的商城。它們的成功，不單單能夠?yàn)樘詫殠砭薮蟮牧髁�，而且它們是社交網(wǎng)絡(luò)與電商完美結(jié)合的成功典范！

再來回頭看那個(gè)騰訊收購美麗說的問題，雖然美麗說目前的產(chǎn)品仍然以淘寶為主，但美麗說的流量已經(jīng)完全在騰訊的掌控之中，而隨著易訊的快速發(fā)展，產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)大，將美麗說的流量直接轉(zhuǎn)移到易訊上并非是什么困難的事情。這一場(chǎng)收購的布局，不在現(xiàn)在，而在未來。

說到這里，相信大家都明白了，騰訊和阿里的產(chǎn)品和布局，無一不指向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)，而這背后，便是一條可觀的利益鏈，顯然，這條利益鏈上，不僅僅是兩者各種的電商平臺(tái)那么簡單……

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